La nostra priorità è la soluzione ai tuoi problemi
Commercializzato più di 150’000 metri quadrati di unità in villaggi outlet di lusso e non sul territorio Europeo.
Oltre 500 marchi fedeli in portafoglio e una completa comprensione della distribuzione della moda, dai canali digitali a quelli all’ingrosso, al dettaglio e outlet.
01
Affidabilità
La nostra anima viene dalla Svizzera. Questo significa affidabilità
02
Accesso diretto agli HQ Europei
Il portafoglio dei nostri marchi fedeli conta oltre 700 brand.
03
Fiducia
La nostra esperienza è di oltre 30 anni. 30 anni di relazioni e rapporti consolidati nel tempo.
04
Conosciamo il tuo Business
Commercializzazione di 11 Villaggi della moda e gestione di 5 strutture. Oltre 800 negozi aperti.
Gigi Gelmetti – Founder
- Gigi Gelmetti ha fondato Consedil nel 1990, avviando così le operazioni nel settore immobiliare intervenendo su alcune delle proprietà più prestigiose di Lugano.
- Nel 1997 ha iniziato le attività di consulenza, in particolare nello sviluppo, gestione e commercializzazione di grandi superfici commerciali, con una specializzazione nel settore Outlet; il primo progetto è stato Fox Town Factory Stores Mendrisio.
- Ha creato un team con il quale segue diversi progetti, ha assunto il ruolo di European Leasing Director per il gruppo Freeport Leisure di Londra inaugurando il più grande outlet europeo (58.000 m2 di GLA).
- Dopo il successo di apertura di Lisbona, si è dedicato al Mondovicino Outlet Village, gestendo dalla pianificazione del layout dell’area fino alle operazioni di apertura al pubblico nel 2008. Oggi è ancora coinvolto in tutti gli aspetti della gestione dell’Outlet Village.
- Ha seguito lo studio di alcuni Outlet in Cina ed oggi è tornato a concentrarsi sul Mercato Europeo avvalendosi di collaboratori esterni, ognuno specializzato in un settore specifico.
Gigi Gelmetti – Founder
Gigi Gelmetti ha fondato Consedil nel 1990, avviando così le operazioni nel settore immobiliare intervenendo su alcune delle proprietà più prestigiose di Lugano.
Nel 1997 ha iniziato le attività di consulenza, in particolare nello sviluppo, gestione e commercializzazione di grandi superfici commerciali, con una specializzazione nel settore Outlet; il primo progetto e’ stato Fox Town Factory Stores Mendrisio.
Ha creato un team con il quale segue diversi progetti, ha assunto il ruolo di European Leasing Director per il gruppo Freeport Leisure di Londra inaugurando il più grande outlet europeo (58.000 m2 di GLA).
Dopo il successo di apertura di Lisbona, si è dedicato al Mondovicino Outlet Village, gestendo dalla pianificazione del layout dell’area fino alle operazioni di apertura al pubblico nel 2008. Oggi è ancora coinvolto in tutti gli aspetti della gestione dell’Outlet Village.
Ha seguito lo studio di alcuni Outlet in Cina ed oggi è tornato a concentrarsi sul Mercato Europeo avvalendosi di collaboratori esterni, ognuno specializzato in un settore specifico.
Portfolio dal 1997
Sq.M. Marketed
Outlet Signed
Contracts
OUTLET
- Fox Town Mendrisio
- Fox Town Villenueve
- Mondovicino Outlet Village
- Fox Town Zurigo
- Lisbona Freeport Outlet
- Castel Guelfo (2° Phase)
- Alpenrein
- Soratte
- Ikea Factory Outlet
- Kriz Village
- Prhaga Outlets
SQ.M MARKETED
- 27.000
- 18.000
- 19.000
- 14.500
- 42.000
- 6.000
- 6.500
- 7.000
- 15.000
- 3.500
- 4.200
CONTRACTS SIGNED
- 200
- 80
- 150
- 60
- 175
- 33
- 35
- 35
- 40
- 20
- 24
- Fox Town Mendrisio
- Fox Town Villeneuve
- Mondovicino Outlet Village
- Fox Town Zurigo
- Lisbona Freeport Outlet
- Castel Guelfo (2°phase)
- Alpenrein
- Soratte
- Ikea Factory Outlet
- Kriz Village
- Prhaga Outlets
Sq.M Marketed: 27000
Contracts: 200
Sq.M Marketed: 18000
Contracts: 80
Sq.M Marketed: 19000
Contracts: 150
Sq.M Marketed: 14500
Contracts: 60
Sq.M Marketed: 42000
Contracts: 175
Sq.M Marketed: 6000
Contracts: 33
Sq.M Marketed: 6500
Contracts: 35
Sq.M Marketed: 7000
Contracts: 35
Sq.M Marketed: 15000
Contracts: 40
Sq.M Marketed: 3500
Contracts: 20
Sq.M Marketed: 4200
Contracts: 24
Metodologia
Ciò che proponiamo è uno schema strutturato e modulare che consenta ai nostri clienti di procedere minimizzando i rischi, razionalizzando gli investimenti e controllando le principali variabili, raggiungendo gli obiettivi prefissati nei tempi concordati
Metodologia
Ciò che proponiamo è uno schema strutturato e modulare che consenta ai nostri clienti di procedere minimizzando i rischi, razionalizzando gli investimenti e controllando le principali variabili, raggiungendo gli obiettivi prefissati nei tempi concordati
Modello di business a fasi
Studio di fattibilità e valutazione
- Analisi del sito e valutazione delle aree di bacino
- Analisi della concorrenza e indagine su larga scala delle attività di vendita al dettaglio su determinate aree
- S.W.O.T. analysis (Strengths-Weakness-Opportunities-Threats)
- Dimensionamento corretto dell’operazione in base all’ubicazione, alla revisione demografica e al rilevamento della concorrenza
- Formato e concetto del progetto;
- Analisi dei livelli di affitto dei principali concorrenti
- Proposta di livelli di affitto e stima del flusso di affitti annuali
- Lay out: linee guida necessarie per l’elaborazione del Master Plann, merchandising Mix appropriato: identificazione delle ancore principali, categorie merceologiche mirate a strutturare un’offerta di vendita al dettaglio completa e ben bilanciata, un fattore chiave per uno progetto di successo.
Pre-commercializzazione con gli inquilini più importanti, definizione e conferma delle idee
In questa fase incontriamo il maggiore numero di clienti identificati nel mix di merchandising, al fine di verificare con loro le caratteristiche più importanti del progetto e i livelli di affitto suggeriti.
Questa è l’occasione per riconfermare le idee iniziali e per raccogliere possibili osservazioni commerciali o relative al design.
Merchandising Mix, definizione dei livelli d'affitto
In questo passaggio, forniamo la nostra ultima proposta di progetto sulla base del feedback ricevuto dai nostri principali clienti:
- Allocazione delle unità
- Assegnazioni sulla base di un merchandising mix e target
- Proposta di design interno.
Produzione di pacchetti di Marketing
- Progetto di immagine aziendale
- Logo
- Brochure
- Sito web
Strumenti necessari per la commercializzazione e gestione del centro
- Commercializzazione: Lettere di intenti, contratti preliminari, e definitivi
- Media e piano di eventi a supporto dell’attività di leasing
- Linee guida del piano di marketing per l’attività da svolgere dopo l’apertura (gli inquilini sono estremamente attenti a questo punto)
- Moduli necessari per la futura gestione dei centri
- Allestimento di ufficio stampa con formazione in loco
- Manuale dei vincoli e finiture
- Regolamento del centro.
Commercializzazione
- Preparazione di un programma dettagliato che porta a una piena occupazione
- Presentazione del progetto ai nostri 500 client fedeli internazionali, che vanno dal lusso alla moda, abbigliamento sportivo, denim, accessori, food, casa, alta tecnologia
- Seguiamo le negoziazioni fino alla firma definitiva del contratto di locazione, garantendo il rispetto delle scadenze previste nel nostro programma.
Programma di inaugurazione
- Programma dell’evento del giorno di apertura
- Conferenza stampa.
Management e Marketing
- Ricerca del Direttore e addestramento
- Formazione del personale
- Team bulding per il controllo e modulistica per la valutazione delle prestazioni di ogni negozio
- Linee guida per piani di marketing e promozionali
- Organizzazione del Mystery shopper per tutte le attività di valutazione dei negozi aperti
- Rapporto mensile con istruzioni dettagliate di condotta per ogni negozio
- Attività di profilazione dei clienti e relative campagne
- Campagne stagionali
- Consulenza di co-marketing
- Valutazione e ottimizzazione dei flussi turistici.
Retail
Retail Advisors – Strategic Expansion
Con un background molto forte nel settore della vendita al dettaglio, comprendiamo le esigenze dei nostri clienti, fornendo consulenza su strategie di sviluppo internazionali.
Analisi e pianificazione del mercato
- Raccogliendo e analizzando i dati sul mercato e nella rete dei tuoi negozi esistenti, ti aiutiamo a identificare le opportunità di sviluppo e determinare il potenziale di penetrazione del tuo marchio.
- Offriamo a entrambi una visione generale dei mercati, considerando quegli elementi che influenzano il mercato nel suo insieme (politico, sociale, economico) e un focus specifico su un singolo negozio, che va dalle caratteristiche della posizione alla dinamica delle aree commerciali.
- Ti consigliamo su dove, quando e in che misura costruire le tue risorse.
Selezione del sito
- High Street
- Centri commerciali
- Villaggi degli outlet
- Digitale
- Travel Retail: Aeroporti, Duty Free, Compagnie aeree
- Individuiamo le sedi in base alle vostre esigenze specifiche e al più ampio sviluppo internazionale pianificato. Prestiamo attenzione alla posizione, ai costi, alla qualità, al flusso di traffico previsto e alle aspettative di fatturato, al fine di raggiungere una rete di outlet più che affidabile e redditizia. La nostra consulenza è completa e assistiamo i nostri clienti dall’inizio alla fine, a seguito delle modifiche che potrebbero verificarsi nella loro politica di distribuzione.
Rappresentanza degli inquilini
- Seguiamo i nostri clienti su tutti gli aspetti delle loro esigenze immobiliari
- Negoziazione del contratto di locazione e rinnovi
- Gestione e revisione del portafoglio
- Analisi finanziaria
- Analisi demografica e del flusso di traffico
Strategia sviluppo (diretti e franchising)
- Analisi mercato e relative aree di sviluppo
- Identificazione cities ‘s target
- Identificazione opportunità retail
- Trattativa economica
- Assistenza pre-apertura (pratiche edilizie, licenze commerciali etc)
Rinegoziazione contratti high street + centri commerciali
- Rinegoziazione canoni
- Rinnovi contratti in scadenza
Ottimizzazione rete
- Valorizzazione patrimonio immobiliare
- Dismissione attività non strategiche
- Relocations
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